Jul 08,2026
0
China ist der weltweit größte Hersteller und Verbraucher von Beschichtungsmaterialien. Dennoch trugen ausländische Konzerne über einen längeren Zeitraum hinweg die „industrielle Haut“ hochwertiger Beschichtungsmaterialien nahezu ausschließlich. Von Bodenbelägen bis hin zu Haushaltsgeräten, von Unterhaltungselektronik bis hin zu Fahrzeugen mit neuer Energie – diese nahezu unsichtbaren Nanobeschichtungen entscheiden über den ersten Eindruck eines Produkts beim Verbraucher und verschleiern gleichzeitig die tiefsten strategischen Manöver innerhalb der industriellen Wertschöpfungskette.
In dieser Ausgabe der ‚Hidden Champions‘ tauchen wir in das Unternehmen Banfert New Materials Co., Ltd. ein – ein nationales ‚Kleiner Riese‘-Unternehmen, das sich auf anspruchsvolle Technologien spezialisiert hat, sowie ein Provinz-Hunan-Herstellungs-Champion – und analysieren den mikroökonomischen Schlüssel hinter Chinas industrieller Transformation ‚vom Großen zum Starken‘ anhand der 19-jährigen technologischen Odyssee eines Beschichtungsunternehmens.
Eine oft übersehene Perspektive bei der Beurteilung der Fertigungsleistungsfähigkeit eines Landes besteht darin, »auf die Oberfläche zu schauen«. Die Abriebfestigkeitsklasse einer Fußbodenplatte, die Gelbstichbeständigkeit einer Kühlgerätefront, die VOC-Emissionen im Innenraum eines Automobils oder die Kratzfestigkeit eines Smartphone-Gehäuses – all diese entscheidenden Kenngrößen, die das Nutzererlebnis und die Premium-Qualität eines Produkts bestimmen, werden in erheblichem Maße durch eine dünne Beschichtungsschicht erreicht. Wie es in der Branche heißt: »Beschichtungen sind die Haut der Industrie und der erste Eindruck, den ein Produkt beim Verbraucher hinterlässt.«
Innerhalb Chinas riesiger Beschichtungsindustrie, die eine jährliche Produktionsmenge von über 30 Millionen Tonnen aufweist, stellen UV-härtbare Beschichtungen eines der vielversprechendsten Nischensegmente dar. Im Vergleich zu herkömmlichen lösemittelbasierten Beschichtungen härten UV-Beschichtungen sofort bei Bestrahlung mit ultraviolettem Licht aus, enthalten praktisch keine VOC, bieten schnelle Aushärtegeschwindigkeiten, hohe Produktionseffizienz und einen insgesamt geringen Energieverbrauch und entsprechen damit dem globalen Megatrend nach grünen Fertigungsmodernisierungen. trend der grünen Fertigungsmodernisierungen. Aufgrund der hohen technischen Hürden – die eine interdisziplinäre Integration von Harzsynthese, Photoinitiatorsystemen, Formulierungsdesign, Beschichtungsprozessen und Gerätesynchronisation erfordern – wurde der Hochleistungs-UVC-Beschichtungsmarkt lange Zeit von ausländischen Marken dominiert. trend der grünen Fertigungsmodernisierungen. Aufgrund der hohen technischen Hürden – die eine interdisziplinäre Integration von Harzsynthese, Photoinitiatorsystemen, Formulierungsdesign, Beschichtungsprozessen und Gerätesynchronisation erfordern – wurde der Hochleistungs-UVC-Beschichtungsmarkt lange Zeit von ausländischen Marken dominiert.
Nach dem Jahr 2000 trat Chinas Immobilienbranche in eine rasante Goldgräberzeit ein. Produkte nach dem Immobilienzyklus – wie Holzböden, Möbel und Baumaterialien – verzeichneten ein explosionsartiges Wachstum. Nordostchina entwickelte sich zu einem wichtigen Zentrum für den Export von Holzböden, während das Perlflussdelta und das Jangtse-Delta zu globalen Produktionsstandorten für Heimtextilien und Möbel wurden. Dennoch mussten Bodenbelags- und Möbelfabriken hohe Aufschläge für importierte Beschichtungen zahlen. Zu jener Zeit waren hochwertige UV-härtbare Beschichtungen nahezu vollständig auf Importe angewiesen. Einheimische Unternehmen verfügten weder über Verhandlungsmacht noch über Zugang zu zeitnahen technischen Dienstleistungen.
Im Jahr 2007 erlebte Li Xinxiong, ein junger Mann aus Loudi in der Provinz Hunan mit chemischem Fachhintergrund und sieben Jahren Erfahrung in der Beschichtungsindustrie, in Nordostchina hautnah, wie Kunden exorbitante Preise für importierte Beschichtungen zahlten, während heimisch hergestellte Alternativen aufgrund technologischer Defizite und mangelnder Markenbekanntheit immer wieder abgelehnt wurden. „Nach all den Jahren Chemiestudium hatte ich stets das Gefühl, dass dieses Hindernis von chinesischen Menschen selbst überwunden werden konnte“, erklärte Li Xinxiong.
In jenem Jahr investierte Li Xinxiong seine gesamten Lebenssavings in Höhe von einer bis zwei Millionen Yuan, um Banfert in einer bescheidenen Fabrikhalle in Yiyang, Provinz Hunan, zu gründen. „Unsere Wohnräume dienten zugleich als unser vorübergehendes Labor. Bescheiden, wie es auch war, hielten wir uns strikt an die Produktstandards, um unsere Experimente durchzuführen, und schickten anschließend Proben zur Verifizierung an die Kundenstandorte. Nachts durch die Gegend zu fahren, um Waren auszuliefern, war Alltag; manchmal waren die Beschichtungen, die wir an unsere Kunden lieferten, noch warm von der Produktion.“
Es war dieser bodenständige Ansatz – „Technologie soll für sich sprechen, Service den Eisbrecher spielen“ –, der Banfert ermöglichte, mit seinen kostengünstigen UV-Beschichtungsprodukten allmählich Fuß in dem hart umkämpften Markt zu fassen. Was das junge Unternehmen jedoch wirklich im Branchenverband etablierte, war ein kostspieliger Produktvorfall.
Im Jahr 2010 war Bambusboden aus rekonstituiertem Bambus aufgrund von Wärmedehnung und -schrumpfung anfällig für Risse – eine branchenweit bekannte Herausforderung. Lösungen internationaler Marken waren damals relativ begrenzt. Banfert kombinierte zwei technische Ansätze und entwickelte nach wiederholten Tests eine eigene Lösung. Doch beim ersten Auftrag, der per Seetransport nach Australien versandt wurde, ereignete sich ein unvorhergesehenes Zwischenfall: Die lokalen hohen Temperaturen führten zu einer Verformung des Bodensubstrats, was wiederum zu Faltenbildung der Beschichtung führte und dem Kunden Schäden in Höhe von über 3 Millionen CNY verursachte.
In jenem Jahr betrug Banferts gesamter Jahresgewinn lediglich fünf bis sechs Millionen Yuan. Obwohl die Hauptursache des Vorfalls in der unzureichenden Klimaadaptivität des Substrats – nicht der Beschichtung selbst – lag, entschieden Li Xinxiong und sein Team sich dennoch für eine vollständige Entschädigung.
„Das Vertrauen unserer Kunden ist wichtiger als alles andere“, sagte Li Xinxiong.
Anschließend tauchte das Team im Labor ein, optimierte Technologien zur thermischen Stabilität, entwickelte Lösungen, die an verschiedene Klimazonen angepasst waren, und diskutierte gemeinsam mit Kunden die Prozesse – wodurch diese branchenweite Herausforderung gründlich gelöst wurde. Die Verantwortung, die durch diesen scheinbar „verlierenden“ Vorschlag demonstriert wurde, brachte Erträge von weit über 3 Millionen CNY ein. Der Kunde entschied sich nicht nur dafür, die Partnerschaft fortzusetzen, sondern empfahl Banfert zudem proaktiv innerhalb der Branche weiter; so verbreitete sich rasch der Ruf als „vertrauenswürdig“. Im Jahr 2012 definierte Li Xinxiong offiziell UV-Beschichtungen und wasserverdünnbare umweltfreundliche Beschichtungen als strategische Zukunftsausrichtung des Unternehmens; bis 2014 übertraf Banferts Marktanteil im Segment der Beschichtungen für Rekonstruktionsbambusböden zeitweise 90 % – und machte das Unternehmen so zum „Einzelprodukt-Champion“ in diesem Nischenbereich.
Mit dem Aufkommen der Welle der Konsumaufwertung verlagerte sich die Verbrauchernachfrage nach Möbel- und Einrichtungsprodukten von „funktionell und langlebig“ hin zu „ästhetisch ansprechend, mit haptischem Charakter und umweltfreundlicher“. Die traditionellen warmen Farbtöne Rot und Gelb für Bodenbeläge dominierten nicht mehr die Mainstream-Ästhetik; stattdessen setzten sich neutrale Farben, kühle Farbpaletten und natürliche Strukturen als neue Verbrauchertrends durch. Die branchenweite Realität war jedoch, dass die überwiegende Mehrheit der Beschichtungsunternehmen weiterhin auf der Stufe der „Funktionsbeschichtungen“ verharrte, wobei ihre Kompetenzen in Farbforschung und -entwicklung sowie in der Gestaltung von Oberflächenstrukturen stark unzureichend waren – was zu einer zunehmenden Preiskonkurrenz im Zuge einer homogenisierten Wettbewerbssituation führte.
„Bereits 2016 war die Branche bereits übermäßig konkurrenzintensiv. Der Preiswettbewerb war äußerst hart, und es wurde kaum Innovationsarbeit geleistet“, erinnerte sich Li Xinxiong.
Zu dieser Zeit hatte Banfert bereits Kunden in ausländischen Märkten und konnte anhand dieser Veränderungen bei Farbtrends erkennen. Banfert lud Professoren der Central South University of Forestry and Technology als Farbberater ein und erhielt von ihnen professionelle Schulungen zu Trends und Farbwissenschaft. Das von Banfert eingerichtete CMFP-Designteam betreibt systematische Forschung und Entwicklung in vier Dimensionen – Farbe, Material, Oberfläche und Muster – wobei es Gestaltungselemente aus der traditionellen Kultur und der chinesischen Ästhetik („China-chic“) ableitet und kulturelle Symbole in massentaugliche industrielle Farblösungen umwandelt.
„Wir verkaufen nicht nur Beschichtungen; wir liefern vielmehr eine komplette Palette an Oberflächenästhetik-Lösungen. Die Hälfte des Wertes eines Materials liegt in seiner Leistungsfähigkeit, die andere Hälfte in der ästhetischen Wirkung, die es dem Produkt verleiht“, erklärte Li Xinxiong.
2016 lancierte Banfert seine wasserbasierte Holz getreide technologie zur Verglasungsfleckung, mit der Farbunterschiede bei minderwertigem Holz durch das Eindringen von Beschichtungen ausgeglichen werden können, sodass Holz der Qualitätsstufe C und D die Struktur von Holz der Qualitätsstufe A und B aufweist und die Rohstoffkosten für nachgelagerte Unternehmen deutlich gesenkt werden. Zudem ermöglicht sie eine präzise Steuerung von Farbklarheit und Schichtung, wodurch reichhaltigere stilistische Ausdrucksmöglichkeiten erzielt werden, während die natürliche Maserung des Holzes erhalten bleibt. „Die Gewinnmargen unseres Kunden stiegen von weniger als 5 CNY pro Quadratmeter auf zwischen 20 und 50 CNY pro Quadratmeter.“ Diese innovative Färbetechnologie, die „Holz in Gold verwandelt“, wurde als „international führend“ zertifiziert und prägt bis heute weltweit die ästhetischen Trends im Bereich der Wohnmöbel.
Wenn die „Verglasung“-Fleck-Technologie das „Gesicht“ von Holz verändert hat, dann hat die Diamant-Glaze-Technologie die eigentliche „Grundlage“ von Bodenbelagsmaterialien neu strukturiert. Diese Beschichtungstechnologie, die entwickelt wurde, um keramische Fliesen und Epoxidbodenbeläge zu ersetzen, verleiht Stein-Kunststoff-Verbund-Bodenbelägen eine Abriebfestigkeit und Spiegelglanz, die mit keramischen Fliesen vergleichbar sind, und bietet gleichzeitig Vorteile wie geringes Gewicht, Schlagfestigkeit, einfache Verlegung und Null-VOC-Emissionen – wodurch branchenspezifische Probleme wie die hohe Bruchrate keramischer Fliesen beim Seetransport und aufwändige Verlegeverfahren gelöst werden. Um diese Technologie in Massenproduktion zu bringen, entschied sich Banfert für die technisch anspruchsvollere „flexible Vorbeschichtung“. eD film"-Route, um eine globale Patentgrube aufzubauen. Der Prozess dauerte insgesamt fünf Jahre und erforderte eine kumulierte Investition von über 30 Millionen CNY; dabei wurden unzählige Herausforderungen wie eine niedrige Massenproduktionsausbeute und Verzug der Platten infolge von Schrumpfung der Beschichtung überwunden – letztlich gelang der Durchbruch bei den zentralen Herausforderungen des Vollbeschichtungsverfahrens.
Heute umfasst die Diamant-Glanz-Beschichtungstechnologie Patentanmeldungen in über zehn Ländern und Regionen, darunter China, die Vereinigten Staaten, Europa und die ASEAN. Führende amerikanische Baustofflieferanten haben proaktiv nach einer Zusammenarbeit gesucht und sind bereit, Lizenzgebühren zu zahlen, um exklusive Nutzungsrechte für den nordamerikanischen Markt zu erwerben. Dies ist in der chinesischen Beschichtungsindustrie außergewöhnlich selten. Bisher zahlten chinesische Unternehmen Patentrechte an ausländische Branchengrößen; nun kehrt sich dieser Fluss zunehmend um.
„Früher haben wir Märkte aufgrund unserer Kosteneffizienz erschlossen; in Zukunft müssen wir den Wert durch Technologie definieren“, erklärte Li Xinxiong offen. Während der aktuellen Branche-Umstrukturierungsphase reicht ein reiner Preiswettbewerb nicht aus, um langfristig erfolgreich zu sein. Nur Unternehmen, die wirklich über Kern-Technologien verfügen und globale Patentbarrieren besitzen, können die konjunkturellen Zyklen überstehen. Vom heimischen Ersatzgeschäft hin zum Technologie-Export beschreitet Banfert gezielt einen Weg der „Spezialisierung, Verfeinerung, Eigenständigkeit und Innovation“ – „eine Öffnung von einem Fuß Breite, aber eine Tiefe von einem Kilometer.“
Da die Branche in ein Zeitalter des Wettbewerbs um bestehende Marktanteile eintreten wird, wird die Wachstumsgrenze einzelner Produktkategorien allmählich deutlich. Im Immobilienbereich nach unten station in diesem Zyklus ist der Sektor für Haushalts- und Bauausstattung insgesamt geschrumpft; führende Unternehmen suchen alle nach einer zweiten Wachstumskurve. Für Banfert liegt die Antwort in zwei Richtungen: vertikale und horizontale Erweiterung der Wertschöpfungskette sowie globalisierte Produktionskapazitäten und Patentstrategien.
Vertikal hat Banfert die Harzsynthese aufgebaut und durch seine beiden großen Standorte in Guangdong und Shandong eigenständige Produktionskapazitäten für Kernrohstoffe entwickelt. Harze bilden die zentrale Grundlage von Beschichtungsprodukten. Eine eigenständige Synthese ermöglicht nicht nur die Kostenkontrolle und sichert die Lieferkette, sondern schützt zudem die Vertraulichkeit kerntechnologischer Informationen und errichtet damit tiefere technologische Barrieren. Derzeit verfügt Banfert über vier nationale Standorte, zwei internationale Standorte, vier Lagerzentren sowie zahlreiche internationale Serviceagenturen weltweit.
Horizontal hat Banfert seine Geschäftstätigkeit von einem einzelnen Beschichtungsprodukt hin zu integrierten »Beschichtung-Klebstoff-Folie«-Lösungen ausgeweitet. Geschäftsbereiche wie funktionelle Folienmaterialien, umweltfreundliche Klebstoffe, Beschichtungen für Verpackungen im Konsumgüterbereich sowie Weißblech beschichtung spulharzsysteme und neue elektronische Materialien wurden sukzessive eingeführt und erweitern die Einsatzgebiete von Bodenbelägen und Paneelen für den Wohnbereich bis hin zu Bereichen wie Unterhaltungselektronik, Lebensmittelverpackungen, Maschinenbau und Fassaden von Gebäuden. Im Jahr 2023 unterzeichnete Banfert eine Vereinbarung mit dem renommierten deutschen Unternehmen Kle iberit zur gemeinsamen Gründung des Kle iberit Asia-Pacific-Forschungs- und Entwicklungszentrums sowie Produktionsstandorts und betritt damit den Bereich umweltfreundlicher PUR-Klebstoffe, um seine umfassende industrielle Wertschöpfungskette für grüne Materialien weiter zu vervollständigen.
Bislang hat Banfert 11 nationale und provinziale Forschungsprojekte durchgeführt, insgesamt über 100 Patentanmeldungen eingereicht, die Ausarbeitung zweier Industriestandards – darunter UV-härtbare Beschichtungen für Kunststoffböden – geleitet und an der Erstellung von 20 nationalen, branchenweiten und unternehmensinternen Standards – darunter Holz-Kunststoff-Verbundböden – mitgewirkt. Im Rahmen eines gemeinsam mit der Hunan University durchgeführten provinzialen Forschungsprojekts erhielt Banserts grüner, hochleistungsfähiger wasserbasierter Harz den zweiten Preis des Technologie-Erfindungspreises der Provinz Hunan. Die UV-Bodenbeschichtungsprodukte von Banfert haben die strengen Anforderungen der weltweit anerkannten kalifornischen Umweltstandards gemäß Proposition 65 erfolgreich bestanden; damit ist Banfert das erste und bislang einzige chinesische Premium-Anbieterunternehmen für Beschichtungsmaterialien, das diesen Test absolviert hat. Die kürzlich vorgestellte PUV-Dicht- und Verfestigungstechnologie zur Oberflächenbehandlung von holzbasierten Platten hat erneut eine weltweit als besonders anspruchsvoll geltende Verarbeitungsherausforderung für holzbasierte Substrate gemeistert und den ersten Preis des chinesischen Wissenschafts- und Technologie-Erfindungspreises für die Holzindustrie erhalten sowie die Zertifizierung als international führende, bahnbrechende Innovation erhalten.
Xin Wang, Vorsitzender und Direktor des China Manufacturing Think Tanks, erklärte nach seiner Untersuchung von Banfert: „Ab dem Zeitraum des 15. Fünfjahresplans wird die Optimierung und Aufwertung traditioneller Industrien zu einem der zentralen Trends bei der Aufwertung der Fertigungsindustrie werden. Banfert ist ein paradigmatisches Beispiel für die Optimierung und Aufwertung traditioneller Industrien. Mithilfe neuer Materialien, neuer Verfahren und neuer Formulierungen hat das Unternehmen traditionelle chemische Werkstoffe neu gestaltet und dabei die Philosophie einer grünen Entwicklung integriert.“
Nach Ansicht von Dr. Xin Wang beschränkt sich das Verständnis vieler Menschen von einer Aufwertung der Fertigungsindustrie auf aufstrebende Branchen. Tatsächlich kann jedoch auch eine tiefgreifende technologische Weiterentwicklung innerhalb traditioneller Industrien weltweit wettbewerbsfähige Unternehmen hervorbringen. „Wir sehen führende Unternehmen aus verschiedenen Branchen – Haier, Wuliangye, Gree; in der Bodenbelagsbranche Unternehmen wie Walrus New Material , Yihua Rundong New Material , CF L Flooring , Zhejiang Kingdom New Material Group Co., Ltd. ,Beier ,Und Arte Mundi —der intuitivste Oberflächenteil ihrer Produkte, der maßgeblich den ersten Eindruck des Verbrauchers prägt, ist genau das, woran Banfert arbeitet. Diese ‚Oberflächenarbeit‘ mag unauffällig erscheinen, bestimmt jedoch die Haptik, die ästhetische Wirkung und die umweltfreundlichen Eigenschaften des Endprodukts. Banfert treibt sie bis ins Extreme.
Im umfangreichen Fertigungssystem sind Beschichtungsmaterialien zutreffenderweise eine ‚Nebenrolle‘: Sie haften auf verschiedenen Substraten und werden niemals zu einer Marke, die von Endverbrauchern erkannt wird. Banfert beschreibt sich selbst oft bescheiden als Unternehmen, das ‚Oberflächenarbeit‘ leistet. Doch hinter dieser ‚Oberflächenarbeit‘ verbirgt sich eine Nanomaterial-Innovation, eine sorgfältige Optimierung der gesamten Prozesskette, ein konsequentes Streben nach ökologischer Nachhaltigkeit sowie ein langfristiges Engagement für den Kundennutzen. Vom kleinen Betrieb in Yiyang hin zum global agierenden Unternehmen für neue Materialien; vom Nachahmen und Verfolgen ausländischer Kapitalunternehmen bis hin dazu, dass führende internationale Unternehmen Lizenzgebühren für Patente an Banfert zahlen – das Wachstum von Banfert ist ein exemplarischer Fall zahlloser spezialisierter und hochentwickelter Unternehmen.
Ab dem Zeitraum des 15. Fünf-Jahres-Plans wird Chinas verarbeitendes Gewerbe in eine Phase eintreten, die noch stärker auf ‚Spezialisierung‘ und ‚Tiefe‘ setzt. Wenn immer mehr Unternehmen wie Banfert bereit sind, ein oder zwei Jahrzehnte lang in einem eng begrenzten Fachgebiet ‚Oberflächenarbeit‘ zu leisten – also jene Aufgaben zu erfüllen, die für das bloße Auge unsichtbar sind, aber letztlich über die Qualität eines Produkts entscheiden –, dann erhält die Transformation des chinesischen verarbeitenden Gewerbes ‚vom Großen zum Starken‘ tatsächlich ihre solideste mikroökonomische Grundlage.
EN
AR
DA
FR
DE
IT
JA
KO
PT
RU
ES
SV
TL
ID
SR
VI
TH
MS
