15 dages systematisk smedning: Hver eneste enhed af potentialet i BANFERTs «bootcamp» gennembryder præcist sin skal

For at styrke sin talentråd og forfine opbygningen af sin strategiske talentechelon afholdtes den årlige 2026-reservetalent-"bootcamp"-indføringstræning for Banfert  New Materials Co., Ltd. med succes den 13. juli.

femten dage — fra campus-mindset til arbejdspladsens hardcore – vi har gennemført en lukket vækstcyklus." På afslutningspræsentationen fangede disse ord fra en træningsdeltager-repræsentant den sande kerne i Banfert s indføringstræning for nye medarbejdere: ikke en tilfældig række aktiviteter, men et systematisk, trinvis og sporbart udviklingssystem for unge talenter.

01 Grundlæggende opbygning · Hurtig integration, erkendelse først

Formand Li Xinxiong deltog personligt i åbningsceremonien og holdt en tale. Ud fra sin passion for at tjene landet gennem industri og sin oprindelige iværksætterdrøm opfordrede han de nye medarbejdere til at "slå rod i Banfert  og blive langtidsspillere inden for nye materialer spor ." Vicegeneraldirektør Liu Shuai'an underviste i den første lektion ved starten af arbejdet, hvor han fortolkede virksomhedens ånd og strategiske beslutsomhed gennem sin egen iværksætteroplevelse og gentagne gange interagerede med kursisterne i klasselokalet.

De første tre dage af uddannelsen byggede på et fundament af "kultur + strategi" og gav en dybdegående fortolkning af virksomhedens udviklingshistorie, kerneværdier og mellem- til langsigtede strategiske planer. Samtidig hjalp besøg på fabrikken og rundvisninger i de enkelte afdelinger nyansatte med at opnå en helhedsoversigt fra makrostrategi til mikrovirksomhedsdrift.

02 Formning · Kurssammensætning, præcis uddannelse

For at hjælpe nye medarbejdere med hurtigt at forstå virksomheden blev fem store kurssammensætninger systematisk udviklet med fokus på kemisk industris grundlæggende krav, erhvervsetikette, systemstyring, kerneforretningområder og opgradering af digitale kompetencer:

Sikkerhed i produktionen: ​ Specialforelæsninger af EHS-styringsafdelingen om kemikalieres brugsstandarder, beskyttelse mod farlige kemikalier og nødreaktion, kombineret med reelle cases og simulationsøvelser, hvilket indgrover bundlinjetænkning i muskelhukommelsen.

Produktprocesser: ​ "Teoritunge forelæsninger + læring ved produktionslinjen," hvor produkt-systemer, procesprincipper og kvalitetsstandarder gennemgås grundigt og teori og praksis fuldstændigt integreres.

Systemstyring: ​ Systematisk undervisning i ISO-kvalitetsstyring samt miljø- og arbejdsmiljøsystemer, kombineret med interne procesdokumenter og standardiserede driftscases, hvilket styrker kursisternes procesbevidsthed og overholdelsesmindedannelse og lægger en solid grund for senere deltagelse i systemdrift og interne revisioner.

AI-digital forstærkning: ​ AI-eksperter inviteret til at undervise i praktiske intelligente værktøjer og specialområder inden for dataanalyse, tilpasset moderne kontor- og produktions-scenarier, og integrere AI-værktøjer i daglig arbejdspraksis.

Arbejdspladsens adfærdskodeks: ​ Fra professionel fremtoning og forretningskommunikation til kundemodtagelse og mødenormer – gennem scenariosimulationer og rollespil hjælper vi nye medarbejdere med at udvikle professionel og passende adfærd på arbejdspladsen hurtigt, således at hver ekstern kontakt formidler Banfert 's brandtemperament.

03 Holdets sjæl · Disiplin støbt i stål, isbrud over fyrværkeri

På militærtræningspladsen — stå stille, marchere i formation, råbe holdets slagord — vedholdenhed under den skarpe sol udvikler udførelseskompetence, og ensartede skridt styrker holdets samspil. Hver "hvile" og "opmærksomhed" var en tavshedslære i lydighed og udførelse; hvert højt råbede slagord frigjorde ånden hos "rekrutterne." Disiplinbevidstheden blev gradvist transformeret fra ekstern begrænsning til indbygget handling — når alle folks skridt rungede i samme frekvens, begyndte den kollektive kraft at tage form.

Disciplinær træning omdannede enkeltpersoner til et hold, mens udendørs barbecue omdannede holdet til kammerater. Tænde ild, spidse ingredienser, grille, fordele opgaver — i røgen og flammerne opløste afdelingsgrænserne sig, så de oprindeligt reserverede unge mennesker naturligt blev mere venlige over det fælles måltid. Gensidig hjælp ved grillen, ærlige samtaler under toast, hjertelig latter under lege — holdets sammenhæng voksede stille midt i den hyggelige, hjemlige stemning .

04 Vurdering · Læring gennem testning, lukket vækstcyklus

For at vurdere uddannelsens effektivitet og identificere talentpotentiale har virksomheden etableret et flerdimensionelt afgangsvurderingssystem. Teoretiske skriftlige eksamener, PPT-præsentationer af opnåede resultater og gruppevideoer blev brugt i skiftende rækkefølge med fokus på kerneområder som sikkerhedsregler, produktprocesser, faglig teori og samarbejde, hvilket gav en systematisk "helkropsundersøgelse" af alle deltagernes kompetencer.

På stedet for afgangspræsentationen var de ansattes selvproducerede materialer velstrukturerede, og gruppevideoerne fangede diskussioner på studieværelser sent om aftenen samt gentagne øvelser af simulerede scenarier. Hver eneste ramme udstrålede ihærdigheden i ihærdigt studium og den livfulde ungdommelige ånd.

Ledere og forretningsansvarlige fungerede som dommere på stedet gennem hele processen og fokuserede ikke kun på deltagelse, undervisningsresultater og skriftlige eksamenskarakterer, men bemærkede også hvert deltageres logiske tænkning og reaktioner i realtid under praktiske demonstrationer — på scenen præsenterede nogle roligt alternative planlægninger som svar på svære spørgsmål og modtog nikker af godkendelse fra dommerne nedenfor.

05 Udfart · Udarbejdelse af en langsigtet strategi for kompetenceudvikling

Dette "Boot Camp"-træningsprogram er en central initiativ for Banfert  at udvikle unge reservetalenter og forbedre opbygningen af dets talenterække. Gennem femten dages intensiv, systematisk uddannelse gennemførte nyrekrutterede reservetalenter med succes en omfattende udviklingsrejse, der omfattede kulturel integration, kompetenceudvikling, faglig fordybelse og praktisk erfaring.

Femten dage med koncentreret udformning er kun udgangspunktet. Fremadrettet vil jobrotation, vejledning fra mentorer, projekttildelinger og vedvarende avanceret uddannelse fortsætte med at styrke dem, så nye kræfter kan integreres dybt i kerneområder som forskning og udvikling, produktion og markedsføring, og dermed styrke talentgrundlaget for virksomhedens vedvarende, dyb indsats inden for nye materialer .

Ungdom handler ikke kun om passion — den handler også om skarpheden, der dannes gennem systematisk forfining.

Banfert , væk sammen med ungdommen!