تقرير معمّق صادر عن مجموعة التفكير الصينية للتصنيع | عكس التدفق التكنولوجي الخارجي! كيف نجحت هذه الشركة من هونان في جعل العمالقة الأمريكيين يدفعون مقابل براءات اختراعها؟

الصين هي أكبر منتجٍ ومستهلكٍ عالميٍّ للدهانات. ومع ذلك، ظلَّ ما يُسمَّى بـ«الجلد الصناعي» للمواد الدهانية عالية الجودة يُهيمن عليه لفترة طويلة شركات أجنبية كبرى. فمنذ الأرضيات والأجهزة المنزلية، وصولاً إلى الإلكترونيات الاستهلاكية والمركبات الكهربائية الجديدة، تُحدِّد تلك الدهانات النانوية شبه غير المرئية الانطباع الأول الذي تتركه المنتجات في أذهان المستهلكين، وتكمن وراءها أعمق المناورات الاستراتيجية في سلسلة القيمة الصناعية.

في هذا العدد من سلسلة «الчемبيونات المخفية»، نزور شركة «بانفيرت» للمواد الجديدة المحدودة، وهي شركة وطنية تحمل لقب «العمالقة الصغار» وتتخصص في التقنيات المتقدمة، كما أنها حائزة على لقب «الشركة الوحيدة الرائدة في التصنيع بمقاطعة هونان». ونستعرض من خلال رحلة هذه الشركة الدهانية التي استمرت ١٩ عاماً في مجال التكنولوجيا، الشفرة الدقيقة التي تقف وراء التحوُّل التصنيعي الصيني من «الكبر إلى القوة».

01 عصر الطلاءات المستوردة باهظة الثمن فتحها رجل أعمال من هونان

إن منظورًا غالبًا ما يُهمَل عند تقييم قدرة دولة ما على التصنيع هو "النظر إلى السطح." فتصنيف مقاومة الاحتكاك للوح الأرضية، ومدة مقاومة اصفرار لوحة الثلاجة، وانبعاثات المركبات العضوية المتطايرة (VOC) داخل السيارة، ومقاومة الخدوش لغلاف الهاتف الذكي—كل هذه المؤشرات الأساسية التي تحدد تجربة المستخدم وقيمة المنتج الفائضة تُحقَّق إلى حدٍ كبير بواسطة طبقة رقيقة من الطلاء. وكما يقول مصطلح شائع في القطاع: "الطلاءات هي جلد الصناعة، وهي الانطباع الأول الذي يتركه المنتج لدى المستهلكين."  

في قطاع الدهانات الضخم في الصين، الذي يُنتج سنويًّا أكثر من ٣٠ مليون طن، تُعَدُّ الدهانات القابلة للتصلب بالأشعة فوق البنفسجية (UV) واحدةً من أبرز القطاعات المتخصصة الواعدة. وبالمقارنة مع الدهانات التقليدية القائمة على المذيبات، فإن الدهانات المُعالَجة بالأشعة فوق البنفسجية تتصلب فورًا عند التعرُّض للضوء فوق البنفسجي، وتحتوي عمليًّا على صفر من المركبات العضوية المتطايرة (VOC)، وتتميَّز بسرعات تصلُّب عالية، وكفاءة إنتاجية ممتازة، واستهلاك منخفض للطاقة بشكل عام، ما يجعلها متوافقةً مع الاتجاه العالمي الكبير نحو التحديث الأخضر للتصنيع.  ومع ذلك، وبسبب الحواجز التقنية العالية التي تتطلب دمجًا متعدد التخصصات—مثل تركيب الراتنجات، وأنظمة المُحفِّزات الضوئية، وتصميم التركيبات، وعمليات الطلاء، والتناغم بين المعدات—ظل سوق الدهانات عالية الجودة القابلة للتصلب بالأشعة فوق البنفسجية خاضعًا لسيطرة العلامات التجارية الأجنبية لفترة طويلة.  ولكن مع التطور السريع في مجال البحث والتطوير المحلي، وزيادة الاستثمارات في الابتكار، بدأت الشركات الصينية تكتسب زخمًا كبيرًا في هذا المجال، وحقَّقت تقدُّمًا ملحوظًا في تقنيات التصنيع المحلية، وتحسين جودة المنتجات، وتوسيع نطاق التطبيقات.

بعد عام ٢٠٠٠، دخل قطاع العقارات في الصين عصرًا ذهبيًّا متسارع الوتيرة. وشهدت المنتجات اللاحقة لدورة العقارات، مثل أرضيات الخشب والأسِرَّة والأثاث ومواد البناء، نموًّا هائلًا. وتحوَّلت شمال شرق الصين إلى مركز رئيسي لتصدير أرضيات الخشب، بينما نمت منطقة دلتا نهر اللؤلؤ ومنطقة دلتا نهر اليانغتسي لتصبحا مركزيْ تصنيع عالميَّيْن للأثاث المنزلي. ومع ذلك، اضطرت مصانع الأرضيات والأثاث إلى دفع أثمانٍ مرتفعة جدًّا لطلاءات مستوردة. وفي تلك الفترة، كانت الطلاءات عالية الجودة القابلة للتصلُّب بالأشعة فوق البنفسجية تعتمد بشكل شبه كامل على الاستيراد. أما الشركات المحلية فلم تكن تمتلك أي قوة تفاوضية، ولا كانت تتمتع بإمكانية الوصول إلى خدمات فنية موثوقة وفي الوقت المناسب.

في عام ٢٠٠٧، شاهد لي شينشيوڠ، وهو شابٌّ من مدينة لودي بمقاطعة هونان، وذو خلفية في مجال الكيمياء وخبرة تمتد لسبع سنوات في صناعة الدهانات، في شمال شرق الصين كيف كان العملاء يدفعون أسعارًا باهظةً جدًّا للدهانات المستوردة، بينما كانت البدائل المحلية تُرفَض مرارًا وتكرارًا بسبب الفجوات القائمة في التكنولوجيا وانخفاض مستوى الاعتراف بالعلامات التجارية المحلية. وصرّح لي شينشيوڠ قائلًا: «وبما أنني درستُ الكيمياء لسنواتٍ عديدة، شعرتُ دائمًا بأن هذه العقبة هي إحدى العقبات التي يمكن للشعب الصيني أن يتخطّاها بنفسه.»

في تلك السنة، استثمر لي شينشيونغ كامل مدخراته الشخصية البالغة مليونَي يوان صيني لتأسيس شركة «بانفيرت» في مبنى مصنع متواضع في مدينة يييانغ بمقاطعة هونان. وعلّق قائلاً: «كانت غرف إقامتنا تُستخدم في الوقت نفسه كمختبر مؤقت لنا. وعلى الرغم من تواضعها، التزمنا بدقة بمعايير الجودة المحددة للمنتجات أثناء إجراء تجاربنا، ثم أرسلنا العينات إلى مواقع العملاء للتحقق منها. وكان من الأمور الروتينية أن نقود سياراتنا طوال الليل لتوصيل البضائع؛ بل إن بعض الطلاءات التي قدّمناها للعملاء كانت ما زالت دافئة عند التسليم، بسبب حديث إنتاجها.»

وكان هذا النهج العملي القائم على «ترك التكنولوجيا تتحدث، واستخدام الخدمة لكسر الجليد» هو ما مكّن شركة «بانفيرت» تدريجيًّا من اكتساب موطئ قدمٍ لها في السوق التنافسي الشديد بفضل منتجاتها من طلاء الأشعة فوق البنفسجية الفعّالة من حيث التكلفة. ومع ذلك، فإن الحادثة المنتجة المكلفة التي وقعت لاحقًا هي ما رسّخت حقًّا سمعة هذه الشركة الشابة في القطاع.

في عام ٢٠١٠، كان طابق الخيزران المعاد تكوينه عُرضةً للتشقُّق بسبب التمدد والانكماش الحراري، وهي مشكلة معروفة على نطاق واسع في القطاع. وكانت الحلول المقدَّمة من العلامات التجارية الأجنبية محدودة نسبيًّا. ودمجت شركة «بانفيرت» طريقتين تقنيتين، وبعد إجراء اختبارات متكررة، قدَّمت حلًّا خاصًّا بها. ومع ذلك، وقع حادث غير متوقع عند شحن الطلب الأول إلى أستراليا عبر البحر؛ حيث تسبَّبت درجات الحرارة المرتفعة المحلية في تشويه قاعدة الطابق، ما أدّى بدوره إلى تجعُّد الطبقة السطحية، مما تسبَّب في خسائر تجاوزت ٣ ملايين يوان صيني للعميل.

وفي تلك السنة، بلغ إجمالي ربح «بانفيرت» السنوي خمسة إلى ستة ملايين يوان صيني فقط. وعلى الرغم من أن السبب الرئيسي للحادث كان عدم كفاية قدرة القاعدة على التكيُّف مع المناخات القصوى، وليس الطبقة السطحية نفسها، فقد اختار لي شينشونغ وفريقه في النهاية التعويض الكامل.

«إن ثقة عملائنا أهمُّ من أي شيء آخر»، هكذا قال لي شينشونغ.

وبعد ذلك، غاص الفريق في المختبر لتحسين تقنيات الاستقرار الحراري، وتطوير حلول مُكيَّفة حسب مختلف المناطق المناخية، ومناقشة العمليات مع العملاء بشكل مشترك، مما أدى إلى حلٍّ شامل لهذه التحديات التي تواجهها الصناعة جمعاء. وقد حقَّقت المسؤولية التي أظهرها الفريق من خلال هذه المبادرة التي بدت في الظاهر «خاسرة» عوائد تجاوزت بكثير ٣ ملايين يوان صيني. فلم يكتفِ العميل باستمرار الشراكة فحسب، بل أوصى أيضًا بشركة «بانفيرت» تلقائيًّا داخل قطاع الصناعة، وانتشرت سمعة الشركة كجهة «موثوقة» بسرعة كبيرة. وفي عام ٢٠١٢، حدد لي شينشيونغ رسميًّا طلاءات الأشعة فوق البنفسجية والطلاءات الصديقة للبيئة القائمة على المياه باعتبارها الاتجاه الاستراتيجي المستقبلي للشركة؛ وبحلول عام ٢٠١٤، تجاوزت حصة «بانفيرت» السوقية في قطاع طلاءات الأرضيات الخشبية المُعاد تكوينها المصنوعة من الخيزران نسبة ٩٠٪ بشكل مؤقت، ما جعلها «الرائدة في منتج واحد» في هذا المجال المتخصص.

٠٢ عندما تغرق الصناعة في حرب أسعار حتى النهاية كيف حوَّلت طبقة واحدة من الطلاء «الخشبَ إلى ذهب»

مع قدوم موجة ترقية الاستهلاك، تحولت متطلبات المستهلكين تجاه منتجات الأثاث المنزلي من «الوظيفية والمتانة» إلى «الجمالية، والملمس الجذّاب، وكونها أكثر صداقةً للبيئة». ولم تعد الألوان الحمراء والصفراء الدافئة المُستخدمة في الأرضيات التقليدية هي السائدة في التصاميم الرئيسية؛ بل أصبحت الألوان المحايدة، والدرجات الباردة، والقوام الطبيعي هي الاتجاهات الجديدة لدى المستهلكين. ومع ذلك، فإن الواقع السائد في القطاع كان أن الغالبية العظمى من شركات الدهانات ما زالت عالقةً عند مرحلة «توفير دهانات وظيفية»، مع قدراتٍ ضعيفةٍ للغاية في مجال البحث والتطوير الخاص بالألوان وتصميم الملمس، ما أدى إلى تفاقم حروب الأسعار في ظل المنافسة المتجانسة.

«بحلول عام ٢٠١٦، كان القطاع قد أصبح تنافسيًّا بشكلٍ مفرطٍ بالفعل. وكانت المنافسة السعرية شديدةً جدًّا، بينما لم تُبذل جهودٌ تُذكر في مجال الابتكار»، هكذا استذكر لي شينشيوڠ.

في ذلك الوقت، كانت شركة بانفيرت قد اكتسبت بالفعل عملاء في الأسواق الخارجية ولاحظت التغيرات في اتجاهات الألوان من خلالهم. ودعت بانفيرت أساتذةً من جامعة جنوب وسط الصين للغابات والتكنولوجيا ليكونوا مستشارين في مجال الألوان، حيث قدّموا تدريباً مهنياً حول الاتجاهات وعلم الألوان. أما فريق تصميم «سي.إم.إف.بي» الذي أنشأته الشركة، فيُجري أبحاثاً وتطويراً منهجيين عبر أربعة أبعاد: اللون، والمواد، والتشطيب، والأنماط، مستخلِصاً عناصر التصميم من الثقافة التقليدية والجماليات الصينية العصرية (تشاينا-شيك)، ومحوّلاً الرموز الثقافية إلى حلول صناعية للألوان قابلة للإنتاج الجماعي.

«نحن لا نبيع الطلاءات فحسب، بل نقدّم حلاً كاملاً لجماليات السطح. فنصف قيمة أي مادة يكمن في أدائها، والنصف الآخر في التعبير الجمالي الذي تضفيه على المنتج»، هكذا علّق لي شينشيوڠ.

في عام ٢٠١٦، أطلقت بانفيرت طلاء الخشب القائم على الماء الحبوب تقنية تلوين الزجاج، التي يمكنها تعديل التباينات اللونية في الخشب من الدرجة المنخفضة من خلال اختراق الطلاء، مما يسمح للخشب من الدرجتين جيم ودال بأن يُظهر نسيج الخشب من الدرجتين ألف وباء، ما يقلل بشكل كبير من تكاليف المواد الخام لدى الشركات الصناعية اللاحقة. كما يمكنها التحكم بدقة في وضوح اللون وتدرّجه، ما يحقّق تعبيرات أسلوبية أكثر غنىً مع الحفاظ على النسيج الطبيعي للخشب. "ارتفعت هوامش ربح عميلنا من أقل من ٥ يوان صيني لكل متر مربع إلى ما بين ٢٠ و٥٠ يوان صيني لكل متر مربع." وقد حصلت هذه التقنية المبتكرة لتلوين الخشب، التي تُحوّل الخشب إلى ذهب، على شهادة تُصنّفها بأنها "رائدة عالميًا"، وهي لا تزال تُوجّه اتجاهات الجماليات في قطاع الأثاث المنزلي عالميًا حتى يومنا هذا.

إذا كانت تقنية «الطلاء الزجاجي» قد غيّرت «مظهر» الخشب، فإن تقنية الطلاء الماسي أعادت تشكيل «الأساس» نفسه لمواد الأرضيات. وتُعد هذه التقنية التصاقية، المصممة لتحل محل البلاط السيراميكي والأرضيات الإيبوكسية، مُعطيةً لأرضيات البوليمر المركبة مع الحجر مقاومةً للاحتكاك ولمعانًا يشبه المرآة، يماثل ما تتمتع به الأرضيات السيراميكية، مع تقديم مزايا مثل خفة الوزن ومقاومة الصدمات وسهولة التركيب وانعدام انبعاثات المركبات العضوية المتطايرة (VOC)، مما يحل مشكلات القطاع الرئيسية مثل ارتفاع معدل كسر البلاط السيراميكي أثناء النقل البحري وإجراءات التركيب المعقدة. ولتحقيق الإنتاج الضخم لهذه التقنية، اختارت شركة «بانفيرت» طريقة «الطلاء المسبق المرن»، وهي الطريقة الأكثر تحديًا من الناحية الفنية. ضعف الانتصاب  مسار الفيلم" من أجل بناء حاجز عالمي من براءات الاختراع. واستغرق هذا الإجراء خمس سنوات بالكامل، مع استثمار تراكمي تجاوز ٣٠ مليون يوان صيني، وتم التغلب على عدد لا يحصى من الإخفاقات مثل انخفاض نسبة الإنتاج الضخم وانحناء اللوح الناجم عن انكماش الطلاء، ليُحقَّق في النهاية اختراقٌ في التحديات الأساسية المتمثلة في عملية الطلاء الكامل.

واليوم، أُنشئت ترتيبات براءات اختراع لتكنولوجيا طلاء الزمرد الماسي في أكثر من عشر دول ومناطق، منها الصين والولايات المتحدة وأوروبا ورابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان). وقد سعت شركات أمريكية رائدة في مجال مواد البناء إلى التعاون بشكل استباقي، وهي مستعدة لدفع رسوم براءات الاختراع مقابل الحصول على حقوق ترخيص حصرية في السوق الأمريكية الشمالية. وهذه ظاهرة نادرة للغاية في قطاع الدهانات الصيني. ففي الماضي، كانت الشركات الصينية هي التي تدفع رسوم براءات الاختراع للعمالقة الأجانب؛ أما اليوم، فقد بدأت هذه التدفقات تتجه في الاتجاه المعاكس.

«في الماضي، افتتحنا الأسواق بالاعتماد على الفعالية من حيث التكلفة؛ أما في المستقبل، فيجب أن نُعرِّف القيمة من خلال التكنولوجيا»، هكذا صرَّح لي شينشيونغ بصراحة. وخلال فترة إعادة هيكلة القطاع، لا يمكن للمنافسة القائمة على السعر وحده أن تؤدي إلى نتائج بعيدة المدى. ففقط المؤسسات التي تتقن فعليًّا التكنولوجيات الأساسية وتمتلك حواجز براءات اختراع عالمية قادرةٌ على الصمود أمام دورة التقلبات الاقتصادية. ومن الاستبدال المحلي إلى التصدير التكنولوجي، تسلك شركة «بانفيرت» بالفعل مسارًا «متخصصًا، ودقيقًا، ومتميزًا، وابتكاريًّا» — «فتحة عرضها قدم واحدة، لكن عمقها كيلومتر واحد».

03 إنجاز «العمل السطحي» بإتقان تام الطموحات العالمية لعملاق صغير

مع دخول القطاع عصر المنافسة على المخزون، يصبح سقف النمو لأنواع المنتجات الفردية واضحًا تدريجيًّا. وفي قطاع العقارات الذي يشهد انخفاضًا... القسم دورة، انكمش قطاع الأثاث المنزلي ومواد البناء بشكل عام، مع سعي جميع الشركات الرائدة إلى إيجاد مسار نمو ثانٍ. أما بالنسبة لشركة بانفِرت، فالإجابة تكمن في اتجاهين: التوسع العمودي والأفقي لسلسلة القيمة الصناعية، جنبًا إلى جنب مع التوسع العالمي في القدرات الإنتاجية ونشر البراءات.

عموديًّا، وضعت شركة بانفِرت خططًا لعمليات تصنيع الراتنجات، وبذلك حقَّقت قدرات إنتاج مستقلة على المواد الخام الأساسية من خلال قاعدتيها الكبيرتين في قوانغدونغ وشاندونغ. والراتنج هو الأساس المحوري لمنتجات الطلاء. ويُمكِّن التصنيع المستقل ليس فقط من التحكم في التكاليف وضمان أمن سلسلة التوريد، بل يحمي أيضًا سرية التكنولوجيا الأساسية، ما يشكِّل حواجز تكنولوجية أعمق. وفي الوقت الحالي، أنشأت شركة بانفِرت أربع قواعد محلية، وقواعدين خارجية، وأربعة مراكز تخزين، وعددًا من وكالات الخدمة الخارجية حول العالم.  

أفقيًّا، وسَّعت شركة «بانفِرت» نطاق عملياتها من منتج طلاء واحد إلى حلول متكاملة تشمل «الطلاء-الغراء-الفيلم». وقد أطلقت الشركة تباعًا قطاعات أعمالٍ تشمل مواد الأفلام الوظيفية، والغراء الصديق للبيئة، وطلاءات تغليف المستهلكين، والطلاءات المعدنية المصنوعة من القصدير. الطلاء  وراتنجات لفائف الصلب، والمواد الإلكترونية الجديدة، مما مكّنها من توسيع سيناريوهات تقديم خدماتها من أرضيات المنازل والألواح إلى مجالات مثل الإلكترونيات الاستهلاكية، وتغليف المواد الغذائية، والآلات الهندسية، والجدران الخارجية للمباني. وفي عام ٢٠٢٣، وقَّعت شركة «بانفِرت» اتفاقية مع المؤسسة الألمانية الشهيرة «كلايبريت» كلايبريت  كلايبريت كلايبريت  لإنشاء مركز أبحاث وتطوير وإنتاج مشترك في منطقة آسيا والمحيط الهادئ، ودخول قطاع الغراء الصديق للبيئة المبني على مادة البولي يوريثان (PUR)، ما يُعزِّز أكثر من ترتيب سلسلة التوريد الصناعية الشاملة الخاصة بها للمواد الخضراء.

حتى الآن، نفّذت شركة «بانفيرت» ١١ مشروعًا بحثيًّا علميًّا على المستويين الوطني والإقليمي، وقامت بتقديم أكثر من ١٠٠ طلب براءة اختراع بشكل تراكمي، وقادت صياغة معيارَين صناعيَّين، من بينها «الطلاءات القابلة للتصلب بالأشعة فوق البنفسجية لألواح الأرضيات البلاستيكية»، وشاركت في صياغة ٢٠ معيارًا وطنيًّا وصناعيًّا ودوليًّا، من بينها «ألواح الأرضيات المركبة من الخشب والبلاستيك». وفي مشروع بحثي إقليمي مشترك مع جامعة هونان، حازت راتنجات «بانفيرت» المائية عالية الأداء الصديقة للبيئة على الجائزة الثانية لجائزة اختراع التكنولوجيا الإقليمية في مقاطعة هونان. كما اجتازت منتجات الطلاءات الخاصة بالأرضيات القابلة للتصلب بالأشعة فوق البنفسجية (UV) التي تنتجها الشركة التقييم الصارم لمعايير كاليفورنيا البيئية المعروفة عالميًّا بموجب «مقترح كاليفورنيا رقم ٦٥»، ما جعل «بانفيرت» أول شركة صينية متخصصة في مواد الطلاء الفاخرة، وأول شركة وحيدة حتى الآن، تنجح في اجتياز هذا الاختبار. أما تقنية «PUV» الجديدة لإغلاق وتقوية أسطح الألواح الخشبية، التي أُطلقت مؤخرًا، فقد حقّقت اختراقًا جديدًا في حلِّ إحدى أصعب المشكلات العالمية المتعلقة بمعالجة قواعد الألواح الخشبية، ونالت الجائزة الأولى لجائزة اختراع العلوم والتكنولوجيا في صناعة الأخشاب الصينية، وتم الاعتراف بها كإنجاز رائد عالميًّا.

صرّح شين وانغ، رئيس مجلس الإدارة والمدير في «مجموعة التفكير الخاصة بالصناعة التصنيعية الصينية»، بعد إجراء بحثٍ حول شركة «بانفيرت»: «ابتداءً من فترة الخطة الخمسية الرابعة عشرة، ستُصبح تحسين وترقية الصناعات التقليدية إحدى الاتجاهات الأساسية في ترقية القطاع التصنيعي. وتُعَدُّ شركة بانفيرت نموذجًا كلاسيكيًّا لتحسين وترقية الصناعات التقليدية، إذ أعادت إنتاج المواد الكيميائية التقليدية باستخدام مواد جديدة وعمليات تصنيع جديدة وتركيبات جديدة، مُدمجةً فلسفة التنمية الخضراء.»

ورأى الدكتور شين وانغ أن فهم كثيرٍ من الناس لترقية القطاع التصنيعي يقتصر على الصناعات الناشئة. ومع ذلك، فإن التعمُّق في التطوير التكنولوجي داخل الصناعات التقليدية يمكنه أيضًا أن يولِّد تنافسية عالمية المستوى. «ونحن نرى شركات رائدة في مختلف القطاعات مثل هاير، وو ليانغ يه، وجري؛ وفي قطاع الأرضيات، شركات مثل والروس للمواد الجديدة ، ييهوا  روندونغ للمواد الجديدة ، سي.إف. إل-فلورينغ , مجموعة تشجيانغ كينغدوم للمواد الجديدة المحدودة ,بايير و آرتي موندي —الجزء الأكثر حدسيةً على سطح منتجاتهم، والذي يشكّل الانطباع الأول لدى المستهلك أكثر من أي عنصر آخر، هو بالضبط ما تعمل عليه شركة «بانفيرت». وقد تبدو هذه «العملية السطحية» غير بارزةٍ للوهلة الأولى، لكنها تُحدِّد ملمس المنتج النهائي وجاذبيته الجمالية وخصائصه الصديقة للبيئة. ولقد دفعت «بانفيرت» هذه العملية إلى أقصى حد.

في نظام التصنيع الواسع، تُعتبر مواد الطلاء، وبشكل مناسب، «شخصيةً داعمةً»، حيث تلتصق بأنواع مختلفة من القواعد ولا تصبح أبدًا اسم علامة تجارية معروفًا لدى المستهلكين النهائيين. وغالبًا ما يصف بنفِرت نفسه، بسخرية لطيفة، بأنه يقوم بـ«أعمال السطح». ومع ذلك، فإن وراء هذه «أعمال السطح» تكمن ابتكارات في مواد النانو، وتنقيحٌ دقيقٌ لسلسلة العمليات بأكملها، وسعيٌ لا يتزعزع نحو الاستدامة البيئية، والتزامٌ طويل الأمد بتقديم قيمة للعملاء. فمنذ مصنع صغير في يييانغ إلى شركة عالمية متخصصة في المواد الجديدة؛ ومن تقليد الشركات الأجنبية أثناء محاولة اللحاق بها إلى استلام رسوم براءات الاختراع من شركات رائدة في الخارج — يمثل نمو بنفِرت نموذجًا مثاليًّا لعدد لا يُحصى من الشركات المتخصصة والمتقدمة.

ابتداءً من فترة الخطة الخمسية الخامسة عشرة، سيدخل قطاع التصنيع في الصين مرحلة تُركِّز بشكلٍ أكبر على مفهيمَي «التخصُّص» و«العمق». وعندما يصبح عددٌ أكبر من الشركات مثل «بانفيرت» مستعدًّا لإنفاق عقدٍ أو عقدين في مجالٍ متخصصٍ ما، يؤدي «عمل السطح»—أي تلك المهام التي لا تراها العين المجردة، لكنها تحدد في النهاية جودة المنتج—فإن تحول التصنيع الصيني من «الكِبر» إلى «القوة» سيكتسب فعليًّا أ-solidest أساسٍ دقيقٍ.