Ежегодный гала-ужин Banfert завершился с большим успехом

Смена сезонов знаменует начало новой главы. В торжественной обстановке состоялся масштабный ежегодный гала-ужин Banfert под девизом «Укрепление основ, наращивание импульса, преодоление барьеров и достижение многократного роста». Все члены семьи Banfert собрались вместе, чтобы подвести итоги прошлых достижений, заявить о приверженности будущему развитию, укрепить сплочённость через совместную радость и смех, а также уверенно продвигаться к целям высококачественного развития на 2026 год.

Анализ прошлого для укрепления сил; сбор урожая для начала нового пути y

Гала-ужин открылся ежегодным итоговым выступлением председателя компании господина Ли Синьсюна. Основываясь на девизе «Укрепление основ, наращивание импульса, преодоление барьеров и достижение многократного роста», он системно проанализировал результаты деятельности компании в 2025 году и наметил новые перспективы на 2026 год.

Столкнувшись со сложной рыночной обстановкой, компания Banfert последовательно придерживалась стратегии «сосредоточения на ключевых направлениях бизнеса, укрепления команды, корректировки структуры и оптимизации операций», добившись впечатляющих результатов на фоне многочисленных вызовов: годовой объём выручки вырос по сравнению с предыдущим годом более чем на 8 %; расширение присутствия на зарубежных рынках прошло с большим успехом — объёмы продаж на рынке США значительно увеличились; производственная база в Таиланде успешно запустилась в апреле и обеспечивает стабильные поставки, став ключевым элементом стратегии международной экспансии; инновации в области продукции получили широкое развитие: началось серийное производство серии Diamond Glaze, цифровые решения для трёхмерной отделки получили высокое признание на рынке, а конкурентоспособность ключевых продуктов — таких как покрытия для ПВХ-напольных покрытий и покрытия для панелей на основе эксимерных ламп — постоянно повышается; управление охраной окружающей среды и безопасностью принесло выдающиеся результаты: соблюдение требований по утилизации опасных отходов и сбросу сточных вод достигло 100 %, что позволило надёжно укрепить систему обеспечения безопасности производства.

В выступлении также был объективно проанализирован текущий комплекс вызовов и чётко определены ключевые цели на 2026 год, включая плановые показатели по продажам и рентабельность собственного капитала (ROE). Было предложено сосредоточиться на четырёх ключевых направлениях — «укрепление основ, набор импульса, преодоление барьеров и обеспечение многократного роста» — с целью укрепления управленческой базы, концентрации на продуктах с высокой добавленной стоимостью, расширения глобального рынка, а также достижения двойного роста как в масштабах, так и в эффективности (выгода/рентабельность).

Принятие клятвы во исполнение миссии; почётное признание достижений для установления ориентиров

На этой ежегодной гала-вечеринке компания официально объявила о назначениях персонала на новый год, что позволило дополнительно оптимизировать управленческую структуру и укрепить ядро руководящей команды. Эти назначения, основанные на выдающемся вкладе и глубоком опыте руководителей в таких областях, как НИОКР, расширение рынков и операционное управление, отражают постоянную приверженность компании стратегии развития профессиональных, молодых и более международно ориентированных кадров.

"Я возьму за основу принцип «Укрепление фундамента и наращивание импульса», поставлю целью «Преодоление барьеров и достижение многократного роста», строго буду соблюдать стандарты качества, углублённо заниматься развитием рынка и смело возьму на себя миссию инноваций…" В присутствии всех сотрудников руководители различных бизнес-подразделений поочерёдно выходили на сцену и торжественно поднимали кулаки в знак клятвы.

Клятвы прозвучали решительно и мощно: в них отразилась не только твёрдая решимость выполнить ключевые задачи — такие как достижение плановых показателей по продажам и сокращение необоснованных запасов, — но и дух сотрудников Banfert, готовых преодолевать трудности и уверенно двигаться вперёд.

Церемония вручения наград стала выдающимся событием: компания присудила высокие награды выдающимся коллективам и отдельным сотрудникам 2025 года. Точная формулировка каждой грамоты глубоко вдохновила присутствовавших сотрудников и ещё больше укрепила их веру в дух «подражания, обучения, догоняния и превосходства» друг над другом.

Награда «Премия за бизнес-совершенство» была вручена г-ну Го Юнляну, генеральному директору компании Banfert Шаньдун, в знак признания его выдающегося вклада в высококачественное развитие компании, достигнутого благодаря росту показателей против общего тренда в сложных рыночных условиях.

Награда «Десятилетие вклада» была вручена группе сотрудников, которые на протяжении длительного времени проявляли упорство и стояли рядом с компанией в любых обстоятельствах. Одновременно был опубликован тематический видеоролик с интервью сотрудников под названием «BANFERT | Десятилетие воспоминаний». На камеру были объективно зафиксированы трогательные моменты: награждённые делились своими первоначальными стремлениями, вспоминали ключевые эпизоды преодоления трудностей и высказывали пожелания на будущее. Эта награда не только признаёт прошлые заслуги, но и подчёркивает корпоративные ценности компании: «ориентация на человека» и «долгосрочная перспектива».

Поочерёдно были объявлены такие номинации, как «Лучший руководитель», «Лучший сотрудник» и «Преданность и профессионализм». Когда представители награждённых выходили на сцену за получением наград, снизу раздавались громкие аплодисменты — сила примера вдохновляла всех двигаться вперёд.

Награды «Выдающийся отдел», «Выдающаяся команда исследований и разработок» и «Команда роста продаж» были вручены соответственно отделу операций по продажам, команде разработчиков покрытий для ПВХ-напольных покрытий и команде роста бизнеса ПВХ в знак признания их выдающегося вклада в области НИОКР, рыночной деятельности и совместной работы в сфере продаж.

Награда «Инновационная премия в области НИОКР» была присуждена различным проектным командам Центра исследований и разработок за достижение прорывных результатов при решении технических задач.

Объединяя сердца песней и смехом; намечая план новой главы

После церемонии вручения наград гала-концерт перешёл в яркий сегмент художественных выступлений и розыгрыша призов. Сотрудники различных отделов самостоятельно подготовили и исполнили на сцене разнообразные номера, представив зрителям настоящий аудиовизуальный праздник:

Выступление команды исследований и разработок с львиным танцем «Благоприятный лев, приносящий благословения», было праздничным и сулило удачу. Ситуационное магическое шоу отдела закупок «У вас есть — и у меня тоже есть» отличалось остроумием и весельем. Вокально-танцевальное выступление научно-исследовательского центра «Banfert: цветение по пути» было молодёжным и энергичным. Другие номера — включая юмористические дуэты, танцы и хоровые исполнения — каждый по-своему были достойны восхищения и блестяще реализованы, доведя атмосферу до кульминации. В ходе смеха и радости укреплялось командное единство.

Этап розыгрыша призов изобиловал непрерывными сюрпризами. Один за другим разыгрывались щедрые призы: ноутбуки Huawei, комплекты бытовой техники, снаряжение для кемпинга и горные велосипеды. Возгласы восторга то поднимались, то спадали с объявлением каждого приза — особенно грандиозного главного приза. Повторяющиеся раунды виртуального «дождя красных конвертов» также не давали залу угомониться и поддерживали атмосферу возбуждённого ожидания.

Во время банкета под мерцающими огнями и в аромате изысканных блюд руководители и сотрудники вместе поднимали бокалы, свободно беседуя о прошлом и обсуждая будущее. В звоне бокалов звучала глубокая дружба, укреплённая совместной работой; в смехе и разговорах — прекрасные ожидания наступающего года.

По мере того как ночь становилась всё глубже, ежегодный гала-ужин завершился в тёплой и гармоничной атмосфере. Это масштабное мероприятие было не просто праздничным банкетом, подводящим итоги прошедшего года и отмечающим выдающиеся достижения; это также был митинг-мобилизация, направленный на укрепление консенсуса и закрепление обязательств перед стоящей впереди миссией.

В 2026 году сотрудники компании Banfert будут двигаться вперёд с уверенностью, основанной на принципе «Укрепление основ и набор импульса», стремясь к цели «Преодоление барьеров и обеспечение многократного роста». Объединённые общей целью и действующие с полной самоотдачей, они смело продвигаются по пути высококачественного развития, стремясь создать совершенно новую главу в истории роста предприятия!