Feb 10,2026
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Mit dem Wechsel der Jahreszeiten beginnt ein neues Kapitel. Die große jährliche Gala von Banfert mit dem Motto „Grundlagen stärken, Schwung aufbauen, Barrieren überwinden und multipliziertes Wachstum erreichen“ fand feierlich statt. Alle Mitglieder der Banfert-Familie versammelten sich, um die bisherigen Erfolge Revue passieren zu lassen, ihr Engagement für die zukünftige Weiterentwicklung zu bekräftigen, gemeinsam durch Freude und Lachen Kraft zu sammeln und mit Zuversicht auf die Ziele einer qualitativ hochwertigen Entwicklung bis 2026 zuzugehen.

Vergangenheit bilanzieren, um Stärke zu festigen; Früchte ernten, um eine neue Reise anzutreten y
Die Gala begann mit einer jährlichen Zusammenfassungsrede von Herrn Li Xinxiong, dem Vorstandsvorsitzenden des Unternehmens. Ausgehend vom Motto „Grundlagen stärken, Schwung aufbauen, Barrieren überwinden und multipliziertes Wachstum erreichen“ fasste er systematisch die Leistungen des Unternehmens im Jahr 2025 zusammen und skizzierte den neuen Weg für das Jahr 2026.

Angesichts eines komplexen Marktumfelds verfolgte Banfert konsequent seine Strategie der „Konzentration auf Kerngeschäfte, Stärkung des Teams, Anpassung der Struktur und Optimierung der Geschäftsprozesse“ und erzielte trotz zahlreicher Herausforderungen bemerkenswerte Ergebnisse: Der Jahresumsatz stieg um über 8 % im Vergleich zum Vorjahr; die Expansion in ausländische Märkte war äußerst erfolgreich, insbesondere der Verkauf auf dem US-Markt nahm deutlich zu; die Produktionsstätte in Thailand nahm im April den Betrieb erfolgreich auf und gewährleistet seitdem eine stabile Lieferfähigkeit – sie ist damit zu einem zentralen Dreh- und Angelpunkt der Internationalisierungsstrategie geworden; die Produktinnovation entfaltete sich in mehreren Bereichen: Die Serienproduktion der Diamond-Glaze-Serie wurde gestartet, die digitalen 3D-Finish-Lösungen erfreuen sich einer hohen Marktanerkennung, und die Wettbewerbsfähigkeit von Kernprodukten wie PVC-Bodenbeschichtungen und Excimer-Panel-Beschichtungen wurde kontinuierlich gesteigert; Umwelt- und Sicherheitsmanagement zeigten herausragende Ergebnisse: Die Behandlung gefährlicher Abfälle sowie die Einhaltung der Grenzwerte für die Abwasserentsorgung lagen durchgängig bei 100 % – dadurch wurden die Sicherheitsstandards in der Produktion nachhaltig gestärkt.
Die Ansprache analysierte zudem objektiv die derzeitigen Herausforderungen und definierte klar die Kernziele für 2026, darunter Verkaufsziele und die Eigenkapitalrendite (ROE). Sie schlug vor, sich auf vier zentrale Dimensionen zu konzentrieren – „Grundlagen stärken, Dynamik aufbauen, Barrieren überwinden und multipliziertes Wachstum erreichen“ – um die Managementgrundlagen zu festigen, den Fokus auf Produkte mit hohem Mehrwert zu legen, den weltweiten Markt auszubauen und ein zweifaches Wachstum sowohl in Bezug auf Größe als auch auf Erträge/Profitabilität anzustreben.
Eid auf die Übernahme der Mission; Anerkennung von Spitzenleistungen zur Setzung von Benchmark-Standards
Bei diesem jährlichen Gala-Abend verkündete das Unternehmen offiziell die Personalentscheidungen für das neue Jahr und optimierte dadurch weiter die Managementstruktur sowie die Kernmannschaft. Diese Besetzungen, die auf den herausragenden Leistungen und der tiefgreifenden Erfahrung der Führungskräfte in Bereichen wie Forschung und Entwicklung, Markterschließung sowie Betriebsmanagement beruhen, spiegeln das anhaltende Engagement des Unternehmens für eine professionelle, jüngere und internationaler ausgerichtete Talentstrategie wider.

"Ich werde 'Stärkung der Grundlagen und Aufbau von Schwung' als grundlegendes Prinzip nehmen, das Ziel 'Überwindung von Hindernissen und Erzielung vervielfachten Wachstums' verfolgen, mich strikt an Qualitätsstandards halten, intensiv in die Marktentwicklung eindringen und mutig die Innovationsmission übernehmen..." In Anwesenheit aller Mitarbeiter traten nacheinander die Leiter der verschiedenen Geschäftsbereiche auf die Bühne und hoben feierlich ihre Fäuste zum Eid.
Die Gelübde waren entschlossen und kraftvoll und trugen nicht nur eine feste Entschlossenheit zur Erfüllung zentraler Aufgaben – wie etwa Verkaufsziele zu erreichen und unangemessene Lagerbestände zu reduzieren –, sondern zeigten auch den Geist der Banfert-Mitarbeiter, Schwierigkeiten zu meistern und mit Entschlossenheit voranzuschreiten.
Die Preisverleihung war ein herausragendes Ereignis, bei dem das Unternehmen großartige Auszeichnungen an die herausragenden Kollektive und Einzelpersonen des Jahres 2025 verlieh. Die präzise Formulierung jeder Laudatio inspirierte die anwesenden Mitarbeiter zutiefst und stärkte ihren Glauben an den Geist des „Nachahmens, Voneinander-Lernens, Aufholens und Überbietens“ weiter.
Der „Business Excellence Award“ wurde Herrn Guo Yongliang, Geschäftsführer der Banfert Shandong Company, verliehen, um seine herausragende Beitrag zur hochqualitativen Entwicklung des Unternehmens durch ein gegenläufiges Leistungswachstum in einem herausfordernden Marktumfeld zu würdigen.
Der „Award für ein Jahrzehnt Engagement“ ehrte eine Gruppe langjähriger Streber, die dem Unternehmen in guten wie in schlechten Zeiten treu zur Seite standen. Gleichzeitig wurde ein thematisches Mitarbeiterinterview-Video mit dem Titel „BANFERT | Ein Jahrzehnt Erinnerungen“ veröffentlicht. Die Kamera hielt authentisch berührende Szenen fest, in denen die Preisträger ihre ursprünglichen Ambitionen darlegten, entscheidende Momente des Überwindens von Schwierigkeiten Revue passieren ließen und Worte für die Zukunft aussprachen. Diese Auszeichnung würdigt nicht nur das bisherige Engagement, sondern unterstreicht zudem die Kernwerte des Unternehmens: „Mensch im Mittelpunkt und Langfristigkeit.“
Auszeichnungen wie „Hervorragender Manager“, „Hervorragender Mitarbeiter“ und „Engagement und Professionalität“ wurden nacheinander vorgestellt. Als die Preisträger ihre Auszeichnungen auf der Bühne entgegennahmen, brach unten tosender Applaus los; die Kraft des Vorbilds motivierte alle, sich weiterhin mit Nachdruck einzusetzen.

Die Auszeichnungen „Hervorragende Abteilung“, „Hervorragendes F&E-Team“ und „Team-Preis für Umsatzwachstum“ wurden den Abteilung für Vertriebsoperationen, dem Team für PVC-Bodenbeschichtungen bzw. dem Team für PVC-Geschäftswachstum verliehen, um deren herausragenden Beitrag in den Bereichen Forschung und Entwicklung, Marktbemühungen sowie Vertriebszusammenarbeit zu würdigen.
Der „F&E-Innovationspreis“ wurde verschiedenen Projektteams des F&E-Zentrums verliehen, um deren bahnbrechende Fortschritte bei der Bewältigung technischer Herausforderungen anzuerkennen.
Herzen vereinen mit Gesang und Lachen; Den Fahrplan für ein neues Kapitel entwerfen
Im Anschluss an die Preisverleihung ging die Gala in eine spektakuläre Phase mit Darbietungen und Gewinnspielen über. Mitarbeitende aus verschiedenen Abteilungen gestalteten und präsentierten eigenständig ein audiovisuelles Fest:
Die Löwentanz-Aufführung des F&E-Teams „Glückbringender Löwe mit Segen“ war festlich und vielversprechend. Die situationsbezogene Zaubershow der Beschaffungsabteilung „Sie haben es – ich habe es auch“ war äußerst unterhaltsam. Die Gesangs- und Tanzdarbietung des F&E-Zentrums „Banfert: Blühen auf dem Weg“ war jugendlich und dynamisch. Weitere Auftritte – darunter komödiantische Duette, Tänze und Chorperformances – überzeugten jeweils mit eigenen Stärken und wurden brillant umgesetzt, wodurch die Stimmung bis zum Höhepunkt gesteigert wurde. Die Teamzusammengehörigkeit wurde im gemeinsamen Lachen und Freuen gestärkt.

Die Verlosung war voller stetiger Überraschungen. Großzügige Preise wie Huawei-Laptops, Haushaltsgeräte-Sets, Campingausrüstung und Mountainbikes wurden nacheinander vergeben. Jubelrufe stiegen und fielen mit jeder Preisankündigung – besonders beim Hauptgewinn. Runde um Runde virtueller roter Umschläge sorgte zudem für anhaltende Begeisterung am Veranstaltungsort.
Während des Banketts, unter funkelnden Lichtern und begleitet vom Duft feiner Küche, hoben Führungskräfte und Mitarbeiter gemeinsam ihre Gläser und plauderten ungezwungen über die Vergangenheit sowie über die Zukunft. Im Klirren der Gläser lag die tiefe Kameradschaft, die durch das gemeinsame Ringen entstanden war; im Lachen und in den Gesprächen ruhten die schönen Erwartungen an das neue Jahr.
Mit fortschreitender Nacht endete die jährliche Gala in einer warmen und harmonischen Atmosphäre. Diese großartige Veranstaltung war nicht nur ein feierliches Bankett zur Bilanzierung der Vergangenheit und zur Würdigung herausragender Leistungen; sie war zugleich eine Mobilisierungsveranstaltung, um den Konsens zu festigen und sich für die bevorstehende Mission zu verpflichten.


Im Jahr 2026 werden die Menschen von Banfert mit dem Selbstvertrauen, das sie aus der Strategie „Stärkung der Grundlagen und Aufbau von Schwung“ ziehen, voranschreiten und das Ziel „Überwindung von Barrieren und Erzielung eines vervielfachten Wachstums“ verfolgen. Vereint im Ziel und entschlossen im Handeln, werden sie mutig auf dem Weg einer hochwertigen Entwicklung vorankommen und sich bemühen, ein völlig neues Kapitel im Wachstum des Unternehmens zu schreiben!